前言
敏捷开发模型(Agile development model) 强调快速响应变化、持续交付价值以及团队成员之间的紧密协作。 2001 年初，在犹他州的 Snowbird，由于看到很多软件开发团队陷入了不断增长的过程的泥潭，一批业界专家聚集在一起概括出了一些可以让软件开发团队具有轻量化、快速工作、响应变化能力的价值观和原则，他们称自己为“敏捷联盟”。1 软件开发模型之敏捷模型
1.1 起源
敏捷开发模型(Agile development model) 强调快速响应变化、持续交付价值以及团队成员之间的紧密协作。
2001 年初，在犹他州的 Snowbird，由于看到很多软件开发团队陷入了不断增长的过程的泥潭，一批业界专家聚集在一起概括出了一些可以让软件开发团队具有轻量化、快速工作、响应变化能力的价值观和原则，他们称自己为“敏捷联盟”。
1.2 敏捷宣言
（1）敏捷联盟在随后几个月，他们创建了一份价值观声明，也就是敏捷联盟宣言。
（2）这不是一份抽象的方法论集合，并没有提供任何死板僵化的开发方法和复杂的技术结构层次，而更像是一份针对客户和开发个体的箴言警句集。
（1.1）通过过程和工具理解个人和交流的作用
（1.2）通过全面的文档理解运行的软件
（1.3）通过合同和谈判得到客户的协作
（1.4）在计划的执行中做出对变更的响应
（3）敏捷开发的核心思想是：以人为本，适应变化。
1.3 模型特点
（1）敏捷开发提倡迭代式和增量式的开发模式，并强调测试在其中的重要作用。
（2）敏捷开发是以用户为中心、以客户需求为导向的开发过程，在此过程中随时做好“迎接变化”的准备，客户是敏捷的关键环节。
（3）敏捷开发没有单一固定的开发方法或过程，很多快速的开发模式都可以看作是敏捷。但这些模式都有三个共同点：依赖客户的参与、测试驱动以及紧凑的迭代开发周期。
1.4 敏捷开发方法
（1）看板-Kanban：一种可视化工作流管理工具，用于跟踪和管理工作进度。
（2）极限编程XP-Extreme Programming (XP)：一种强调编程实践和持续集成的敏捷方法。
（3）功能驱动开发-Feature-Driven Development (FDD)：一种以功能为驱动的软件开发方法，注重可工作的软件和团队协作。
（4）精益开发-Lean Development：借鉴精益生产的原则，减少浪费，提高软件开发效率和质量。
（5）Scrum：一种轻量级的敏捷开发框架，强调迭代和团队协作。